2月7日，春節(jié)放假后上班的第一天記者采訪了寶鈦集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱寶鈦集團(tuán))總經(jīng)理雷讓岐，聆聽(tīng)他對(duì)寶鈦集團(tuán)發(fā)展、我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)以及市場(chǎng)展望等的詮釋。他談了一些關(guān)于市場(chǎng)黃金分割線、專精特新、不搞重復(fù)建設(shè)、補(bǔ)短板、填平補(bǔ)齊等許多方面的見(jiàn)解——這印證了他對(duì)自己鈦情懷的樸素之語(yǔ)“對(duì)鈦有感情，干了一輩子。”他的一些見(jiàn)解或許對(duì)行業(yè)發(fā)展是一種思考，對(duì)涉鈦者在取舍方面也是有益的參考。

　　采訪中，記者開(kāi)門見(jiàn)山提出了幾個(gè)問(wèn)題請(qǐng)教雷讓岐，細(xì)細(xì)聆聽(tīng)中得到了他的詮釋，現(xiàn)梳理出來(lái)與大家分享，共思鈦行，共思發(fā)展，共思未來(lái).

　　記者：剛剛過(guò)去的2021年，寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，2022年已經(jīng)過(guò)去1個(gè)多月了，“一年之計(jì)在于春”，元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何？

　　雷讓岐：1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，指標(biāo)優(yōu)于上年同期。寶鈦集團(tuán)一季度的目標(biāo)是持平為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取5%左右幅度的增長(zhǎng)。

　　記者：您對(duì)寶鈦以及鈦行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)如何看待？

　　雷讓岐：寶鈦在2021年良好的基礎(chǔ)與勢(shì)頭支撐下，上半年努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)。下半年可能會(huì)有一些壓力，不管從宏觀經(jīng)濟(jì)還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，航天、航空、軍工領(lǐng)域的市場(chǎng)需求問(wèn)題不太大，但民用這塊由于化工還處在產(chǎn)能消化吸收階段，國(guó)家“雙碳”政策實(shí)施，下半年民用應(yīng)該會(huì)有需求上存在的問(wèn)題。需求等待釋放、產(chǎn)能擴(kuò)張釋放兩個(gè)因素會(huì)影響下半年乃至未來(lái)幾年的市場(chǎng)。這個(gè)問(wèn)題不深?yuàn)W，通俗說(shuō)就是供需問(wèn)題。

　　記者：這幾年鈦民品發(fā)展有些快，尤其是2018-2021年鈦趨勢(shì)一路向好，近年出現(xiàn)資金涌入的勢(shì)頭，針對(duì)這種有點(diǎn)“超燃”的現(xiàn)象您怎么看？

　　雷讓岐：是的，這幾年鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展有點(diǎn)快，鈦產(chǎn)業(yè)需要的是持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展。任何一次快速發(fā)展的過(guò)程接下來(lái)都會(huì)出現(xiàn)兼并、重組、小企業(yè)無(wú)優(yōu)勢(shì)的退出，專精特新的能夠維持下去甚至走得更好。大企業(yè)就看資金能否支撐下去。其實(shí)，要明白一個(gè)道理，這就是一條迂回發(fā)展的道路。未來(lái)的發(fā)展也逃脫不了10年前、20年前、甚至30年前的規(guī)律，無(wú)非就是周期時(shí)間有所變化，延長(zhǎng)兩年或者縮短兩年的問(wèn)題，市場(chǎng)變化永遠(yuǎn)是一條黃金分割線，基本規(guī)律是在10年左右的一個(gè)中周期內(nèi)，3年左右時(shí)間是供不應(yīng)求的甲方市場(chǎng)，7年左右時(shí)間是供大于求的乙方市場(chǎng)，市場(chǎng)那只無(wú)形的手會(huì)好好的去調(diào)節(jié)供需。

　　記者：有一種說(shuō)法，這幾年鈦市場(chǎng)的剛需與軍工板塊有一定的關(guān)聯(lián)，您怎么看待這一說(shuō)法？

　　雷讓岐：軍工對(duì)鈦材的需求與鈦材產(chǎn)能沒(méi)有直接的關(guān)系，而在于飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的配套能力來(lái)決定需求量，不管是軍工用鈦批量生產(chǎn)企業(yè)，以及其它零星軍工生產(chǎn)都存在這樣的共性問(wèn)題。從相當(dāng)一段時(shí)間來(lái)看，軍工需求是相對(duì)穩(wěn)定的，真正影響市場(chǎng)的主要?jiǎng)恿€是鈦民用這個(gè)大市場(chǎng)。

　　記者：寶鈦集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條是國(guó)內(nèi)鈦材加工企業(yè)最全的，規(guī)模也是最大的，如何把控好科學(xué)、良好、健康發(fā)展的賽道？

　　雷讓岐：寶鈦集團(tuán)規(guī)模大，員工八、九千人，發(fā)展必須走在同行前列甚至要發(fā)揮引領(lǐng)作用，這樣才能在確保生存基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)并擁有良好的發(fā)展路徑。寶鈦幾乎所有品種都有，至少2/3以上的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)必須處于持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭，這樣企業(yè)才會(huì)有良好的發(fā)展空間。這幾年寶鈦發(fā)展勢(shì)頭較好，基礎(chǔ)牢固，公司發(fā)展將繼續(xù)從融資、整體結(jié)構(gòu)上固牢寶鈦的初衷，不搞重復(fù)建設(shè)，堅(jiān)持補(bǔ)短，夯實(shí)寶鈦前進(jìn)的動(dòng)力。

　　寶鈦這幾年堅(jiān)持抓好主業(yè)，方向選對(duì)了，寶鈦框架結(jié)構(gòu)打好了，接下來(lái)就是怎么樣去填平補(bǔ)齊，把細(xì)節(jié)、經(jīng)營(yíng)管理工作做好，心在市場(chǎng)，想在市場(chǎng)，眼睛盯住內(nèi)部，用心找到助力企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，圍繞主業(yè)，把主業(yè)做好，連續(xù)把工作做好做扎實(shí)，水到渠成時(shí)，企業(yè)自然會(huì)迎來(lái)轉(zhuǎn)變與轉(zhuǎn)型，這是一條先把事做好才有好賽道的基本規(guī)律。

　　記者：剛剛過(guò)去的一年，從海綿鈦到鈦材加工企業(yè)普遍有錢“賺”聲，仿佛有2004-2008年歌舞升平的勢(shì)頭，在這一勢(shì)頭刺激下，民營(yíng)鈦企出現(xiàn)了一些重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，您如何看待這種現(xiàn)象？

　　雷讓岐：這是市場(chǎng)行為，如果聰明一點(diǎn)的民營(yíng)企業(yè)能提前意識(shí)到更好，如果意識(shí)不到，依然重復(fù)建設(shè)，那就讓市場(chǎng)去留下一點(diǎn)教訓(xùn)。10多年前市場(chǎng)已經(jīng)有了深刻的教訓(xùn)。除非是專精特新，持續(xù)的做下去，一直做堅(jiān)持做，深耕去做，事情就能做成。如果總想換頻道換賽道，肯定是有問(wèn)題的。重復(fù)建設(shè)遲早會(huì)遭到市場(chǎng)的懲罰，這只是時(shí)間問(wèn)題。

　　采訪札記

　　遵循市場(chǎng)黃金分割線

　　采訪雷讓岐時(shí)，他多次提到做好主業(yè)、不重復(fù)建設(shè)、補(bǔ)短板、填平補(bǔ)齊、心向市場(chǎng)、眼睛向內(nèi)部做好工作等等，細(xì)品其中，都是他提到的黃金分割線。什么是黃金分割線？這是一種古老的數(shù)學(xué)方法，黃金分割的創(chuàng)始人是古希臘的畢達(dá)哥拉斯，他在當(dāng)時(shí)十分有限的科學(xué)條件下大膽斷言：一條線段的某一部分與另一部分之比，如果正好等于另一部分同整個(gè)線段的比即0.618，那么，這樣比例會(huì)給人一種美感。引伸到鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黃金分割線實(shí)際上是供需關(guān)系上的正態(tài)分布，只有鈦產(chǎn)業(yè)大致行走在黃金分割線邊緣上，供需基本持平，鈦產(chǎn)業(yè)鈦市場(chǎng)才會(huì)產(chǎn)生一種“美感”。

　　走好專精特新之路，抓好主業(yè)去深耕，補(bǔ)短板中不重復(fù)建設(shè)，這些都是尊重黃金分割線。雷讓岐對(duì)寶鈦的發(fā)展，對(duì)鈦行業(yè)的分析，實(shí)際上都是在讓人們?nèi)ヮI(lǐng)悟黃金分割線的科學(xué)道理，只有這樣才能縮小供需之間的矛盾，從而讓鈦趨勢(shì)的黃金分割線產(chǎn)生一種“美感”。