盛夏如火，戰鼓催征！今年以來，集團各單位緊緊圍繞“1345”發展行動綱領，在“穩”中筑牢根基，在“進”中激活動能，在“拼”中彰顯擔當。值此年中之際，“寶鈦啟明星”特開設《高質量發展年中看》欄目，全面展示各單位半年工作的實績實效。
上半年，在全體干部職工的共同努力下，鍛造廠成品產量同比增長17.24%，鍛棒產量同比增長20.99%，順利實現時間過半、任務過半的階段性勝利，為全年高質量發展筑牢了堅實根基。
錨定航向啟新程
精密運籌強生產
今年年初，鍛造廠立足戰略部署，深度剖析生產實際，精準繪制生產經營“作戰圖”。各科室、車間迅速響應、聞令而動，將生產任務細化分解，以“開局即決戰，起步即沖刺”的決心，全力推進各項工作有序開展。春節期間，各生產車間化身“攻堅堡壘”，加班加點連續奮戰，全力確保生產。上半年，鍛造廠嚴格對照生產計劃，積極組織人員與協調管理，全力提升生產效能，在產品質量管控上不斷攻克工藝難題，持續優化棒材生產工藝，部分棒材產品生產周期縮短30%，成本降低12%，工藝技術突破顯著。
勞動競賽燃激情
全員奮進創佳績
二季度，為進一步激發全員生產活力，鍛造廠吹響“大干二季度，完成精鍛棒材生產任務”勞動競賽號角，迅速掀起生產熱潮。競賽期間，各生產車間紛紛立下“軍令狀”，嚴格執行標準化作業流程，不斷刷新生產速度，各職能科室全力當好生產一線的“護航者”。生產科結合實際以及工序坯料、設備情況，充分發揮統籌協調職能，運用科學管理方法，優化生產流程，精準調配人力、物力、設備等資源，為生產工序順暢運轉保駕護航。同時，實時跟蹤生產進度，確保生產計劃精準落地；通過倒排進度、集中開坯模式，確保特急料按節點交付，分廠整體產能提升20%。技術質量科深入車間一線，開展技術指導與工藝管控，解決生產“卡脖子”解難；設備科加大巡檢頻次，強化設備預防性維護，及時排除主機設備液壓系統漏油等隱患，確保設備始終保持最佳運行狀態。在各科室、車間協同作戰、緊密配合下，鍛造廠超額完成競賽目標，順利完成重大專項科研試制任務，有力彰顯了鍛造鐵軍的硬核實力。
創新驅動促轉型
項目建設顯成效
鍛造廠積極配合推進宇航級鈦及鈦合金智能鍛造產業及供應鏈協同建設項目，并取得了階段性成果。年初，鍛造廠按照集團重點工作安排，制定詳細的項目推進路線圖與時間表。項目實施過程中，鍛造廠不斷整合各方資源，加強與相關單位技術交流，全力攻克技術、資金、人才等方面難題，積極探索產線智能化路徑。目前，鍛造廠已完成項目工藝平面布局優化及四臺主機招標工作。
筑牢防線保安全
隱患排查見實效
鍛造廠扎實推進安全生產各項工作，開展各項專項整治行動，針對萬噸壓機、加熱爐等關鍵設備排查隱患，整改電氣線路老化、防護裝置缺失等問題23項，完善設備安全操作規程；在精鍛機地溝、天然氣爐區等消防高風險點加裝煙霧報警裝置15處，針對粉塵、設備漏油等問題，新增除塵設備3臺，整改漏油點18處，完善危廢存儲區標識及臺賬管理；修訂《鍛造廠安全考核細則》，推行事故隱患報告制度，并建立獎勵機制。上半年，鍛造廠開展全員安全培訓15場，參訓人員達600余人次，通過宣傳條幅、專題展板、LED滾動大屏幕及播放安全生產專題片等多樣形式，深入開展“安全生產月”主題活動，實現安全生產零事故。
下半年，面對新的機遇和挑戰，鍛造廠將以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務實的舉措，團結帶領全體干部職工，向著年度生產經營目標奮力沖刺，為集團建設世界一流專業領軍企業凝聚鍛造合力。
