三年疫情，房地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店、旅游等行業(yè)受疫影響較大，相對而言，“小金屬”鈦產(chǎn)業(yè)受疫影響較小，甚至不少企業(yè)逆勢上行。2022年的鈦產(chǎn)業(yè)依然是“一枝獨秀”，從海綿鈦到熔煉、鍛造延長至深加工，幾乎都是發(fā)展勢頭看好，經(jīng)濟效益看漲，員工收入看增。新年在寶雞鈦谷采訪時，一家民營鈦企的員工告訴記者“一些從事其它行業(yè)的朋友說疫情這三年他們收入減少不少，生活開支受到了影響。相對而言我們做鈦的還不錯，沒受到什么影響。”看來“鈦市”景象很好，心情很爽。

　　兔年正月初九，記者走進鈦谷走進“三線企業(yè)”寶鈦集團有限公司（簡稱寶鈦集團）采訪了該公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐。談到剛剛過去的2022年，他說，寶鈦集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況不錯，各項經(jīng)濟指標繼續(xù)向好，是歷史上最好的一年。談到近幾年鈦產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，雷讓岐說未來產(chǎn)業(yè)向好這是肯定的，但這是一個漸進而逐漸推進的一個過程，不能出現(xiàn)過度投資。順著他對鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與見解，記者問“雷總，2016年鈦產(chǎn)業(yè)緩慢爬坡尤其是2019年以來整個鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，不管是海綿鈦還是鈦加工材產(chǎn)能產(chǎn)量都在年年創(chuàng)造歷史最好水平，您如何結(jié)合寶鈦集團的發(fā)展看待當前的鈦市場與未來發(fā)展的鈦趨勢？”

寶鈦集團之“勢”

　　雷讓岐思慮片刻說，寶鈦集團作為“三線企業(yè)”，一路見證了中國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風風雨雨，也一路見證了中國鈦產(chǎn)業(yè)前行的紅紅火火，可以說，寶鈦集團是中國鈦產(chǎn)業(yè)風雨同舟的實踐者、見證者。他說，從當前的鈦市看未來的鈦勢這個觸碰點很好，這是一個討論中國鈦產(chǎn)業(yè)謀篇布局的話題，可以引發(fā)更多人的思考與探討。他說，首先站在寶鈦集團的角度，要把視野放遠一點，思維的廣度放寬一點，立體看寶鈦，寶鈦才能立體走未來。他說，西安這個城市大專院校、科研院所、人才高度集中，已經(jīng)成為吸引人才的聚集地，寶鈦從長遠發(fā)展出發(fā)已經(jīng)順勢而為，轉(zhuǎn)換思維在西安建立了自己的科研院所人才機構(gòu)，形成寶鈦特有的技術(shù)研發(fā)中心與聚集人才的基地；長三角的經(jīng)濟開發(fā)是寶鈦集團打開大門的出海通道，大型裝備制作等公司就要到沿海去發(fā)展，比如南京寶色新建項目將在通州灣沿海布局，這也符合“雙循環(huán)”的發(fā)展思路，也是打造大寶鈦的入海便捷通道之一，推開寶鈦大門走向大世界，這是寶鈦集團的“出海”戰(zhàn)略；作為三線企業(yè)一路發(fā)展起來的寶鈦集團與數(shù)百家民營鈦企，已經(jīng)成為鈦產(chǎn)業(yè)聚集加工制造中心，“鈦谷”這種現(xiàn)象全球也是少有，國內(nèi)很多鈦企從海綿鈦到鈦材加工都在寶雞設立辦事處，寶鈦在鈦谷的重要地位十分突出。寶鈦集團將構(gòu)建以寶雞為基地、西安為樞紐、長三角為窗口、其他地區(qū)功能補充的新發(fā)展布局。

　　雷讓岐說，從未來的趨勢歸納起來看，國內(nèi)主要的鈦“市”交換中心在寶雞，發(fā)展的鈦“勢”看寶雞，兩年一次的鈦博會聚集在寶雞。寶鈦集團的“勢”已經(jīng)越來越明確——走向西安建設高端人才儲備中心，建設高水平應用研究機構(gòu)，聚集人才服務寶鈦，拓展寶鈦新的領(lǐng)域；走向長三角等沿海發(fā)達地區(qū)，構(gòu)建通大海向世界的“寶鈦大門”；扎根鈦谷，鞏固寶鈦集團在寶雞的高質(zhì)量高發(fā)展高技術(shù)加工制作基地的優(yōu)勢地位，做大做強做優(yōu)做精是寶鈦集團的未來之“勢”。

國有民營之“勢”

　　“三線企業(yè)”寶鈦集團1966年建廠時的番號叫902，從上世紀九十年代開始，圍繞902發(fā)展至今起起落落的民營鈦企已經(jīng)上千家了，民營鈦企群體自稱為“903”。903單個體量很少，合起來已經(jīng)成為龐大的經(jīng)濟實體，銷售收入(規(guī)上企業(yè))2000-8000萬元的鈦企不少，銷售收入過億的企業(yè)已經(jīng)有20多家。比如，大力神、鈦程金屬、永盛泰、巨成鈦業(yè)、核力新材、拓普達、瑞熙鈦業(yè)、特鋼鈦業(yè)、寶雞鑫諾、茂淞新材、金山鈦業(yè)、科輝鈦業(yè)等企業(yè)銷售收入都分別邁上一億元、兩億元、三億元、四億元的大關(guān)。面對民營鈦企的發(fā)展態(tài)勢，記者問如何看待國有民營共同發(fā)展的鈦“勢”？

　　雷讓岐說，作為國有企業(yè)的寶鈦集團在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中催生了寶雞甚至延伸了國內(nèi)不少民營鈦企的成長，民營鈦企的誕生助力了寶鈦的發(fā)展甚至推動了寶鈦生產(chǎn)力水平的提高。他說，寶鈦集團體量雖大但不可能在產(chǎn)品研發(fā)中包羅萬象，要與民營鈦企形成互補才能共同促進鈦產(chǎn)業(yè)的成長。他說，就像華為的產(chǎn)品一樣，組裝的零部件來自國內(nèi)外眾多企業(yè)。寶鈦集團要把高端的主打的產(chǎn)品做好，有的零部件需要各有所長的民營鈦企匹配反而完成得更好。就像一架C919大飛機的成型牽涉上百家企業(yè)數(shù)萬個零部件，因此，國有民營鈦企發(fā)展的“勢”就是要資源共享，經(jīng)濟分享，彼此融合，相互包容，形成互補，才能促進產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作，步入科學化、合理化的健康軌道。所以，國有民營攜手共進是推動我國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙翼。

未來鈦市之“勢”

　　借市談勢，識勢者為俊杰。近幾年的鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭的確很好，盈利賺錢成為主流。國有寶鈦集團、西北院呈現(xiàn)一個“好”字，眾多民營鈦企從海綿鈦到鈦材深加工以及民用生活品呈現(xiàn)一個“賺”字。記者電話采訪了多家企業(yè)2022年的經(jīng)營業(yè)績，答案幾乎都是“不錯”、“可以”、“還行”。在寶雞鈦谷采訪時見了多位民營鈦企老板，他們的表情仿佛就是“娃哈哈”，錢賺得樂呵呵。坦率的講，記者從上世紀在鈦企工作，本世紀跟蹤鈦產(chǎn)業(yè)的“潮起潮落”，相信未來鈦景依然看好，剛需也會逐年緩慢遞增，但總覺得近年發(fā)展的步伐稍為快了一些。因為，在歌舞升平，鶯歌燕舞中逐利時更需要冷靜下來分析“熱”起來的市場。記者問:“雷總，近幾年鈦市場確實很好，一是吸引了社會資本的介入，二是一些企業(yè)賺錢后添置裝備擴大產(chǎn)能，從海綿鈦、熔煉、鍛造乃至深加工都在擴產(chǎn)擴能，您如何看待這一現(xiàn)象？”

　　雷讓岐說，當下從海綿鈦到鈦材加工的延伸擴能，提升了上、下游間的生產(chǎn)動能，也可以說提高了生產(chǎn)力水平。單從這個角度看，說明我國鈦工業(yè)發(fā)展進入到一個全新的時期。但是，我們也需要冷靜的思考，任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是有周期性的，這就好比股市一樣，大家都在賺錢時往往調(diào)整的序幕已經(jīng)在悄悄拉開，一波一波的調(diào)整總會有人“受傷”。他說，當下鈦勢不能說是大熱至少應該是出現(xiàn)了中熱小熱，產(chǎn)能上釋放快了一點。比如海綿鈦產(chǎn)量從2019年突破10萬噸到2022年接近18萬噸增長了差不多80%，預計2023年有可能突破20萬噸。熔煉、鍛造乃至深加工的擴能也是非常的快。當然，長遠看如今的產(chǎn)能提升必將為鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來之“勢”奠定基礎。但短期的過剩可能會影響產(chǎn)能的發(fā)揮，影響經(jīng)濟效益的增長，導致生產(chǎn)出現(xiàn)短暫周期調(diào)整失衡。

　　記者問如何讓現(xiàn)在上、下游迅速提升產(chǎn)能到釋放產(chǎn)量實現(xiàn)軟著陸，減少或者避免2010年那輪延續(xù)多年的市場剛需逐年小幅增長，市場價格卻依然倒掛企業(yè)虧損的現(xiàn)象？雷讓岐說，大家需要合力打開應用端，“雙循環(huán)”助力共同推動。他說，從目前的產(chǎn)量看鈦的上、下游供應端基本匹配，但下下游的應用端也就是應用領(lǐng)域并沒有新的突破，這個口子不撕開會成為鈦產(chǎn)能釋放的障礙。長遠看，應用端必須要有新的應用領(lǐng)域出現(xiàn)才能“吃”掉新增產(chǎn)能。他說，鈦在化工等一些領(lǐng)域的應用是有周期性的，新的應用領(lǐng)域出現(xiàn)才會彌補周期性應用的短板。軍品應用量占比是比較低的，這個領(lǐng)域難以“吞吃”產(chǎn)能的釋放。民工用的人應用開發(fā)很關(guān)鍵。

　　雷讓岐說，未來鈦市之“勢”向好這是不容置疑的，但不會走得一帆風順。未來剛需會逐年小幅增長，但增長速度會低于產(chǎn)能釋放的速度。從鈦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、科學發(fā)展的角度出發(fā)，雷讓岐提出了自己的幾點看法——

　　一是鈦產(chǎn)業(yè)上、下游在產(chǎn)能擴能方面審慎為之，適時適度，用歷史的眼光看現(xiàn)在的發(fā)展，用未來的發(fā)展鈦“勢”做好現(xiàn)在的工作。上項目時要有預判也要有抵御風險的實力，不要成為將來被調(diào)整淘汰的30%而損兵折將。

　　二是緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展做好自己的企業(yè)，企業(yè)不分大小，如果成為了高質(zhì)量企業(yè)生產(chǎn)了高品質(zhì)產(chǎn)品，那市場依然會選擇你。市場的春天永遠屬于高品質(zhì)企業(yè)。人才走到哪里都是人才，高質(zhì)量走到哪里都是高質(zhì)量。所以，圍繞高質(zhì)量才是企業(yè)長遠生存之道。

　　三是立足高質(zhì)量的同時，朝著規(guī)模化、大型化邁進，助力低成本運行，只有相對穩(wěn)定的市場價格才利于鈦產(chǎn)業(yè)拓展新的應用領(lǐng)域。這兩、三年鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速的另一個原因就是海綿鈦市場價格總體趨于穩(wěn)定，利于下游與下游的深度合作。我們要牢記，誰也不喜歡一個波動起伏較大的市場。

　　四是小微企業(yè)要朝著有特色、有優(yōu)勢、有潛質(zhì)的目標發(fā)展，在專精特新“小巨人”領(lǐng)域擁有自己的獨特優(yōu)勢。寶雞有這樣的小微企業(yè)，他們專心把自己的特色產(chǎn)品做到了極致。當品質(zhì)、信譽、服務別人無法取代時，自然就成功了。

　　五是資源利用，經(jīng)濟共享。近年來，熔煉、鍛造能力增長得很快，短期看可能會出現(xiàn)產(chǎn)能難以最大化發(fā)揮，這會影響加工收益，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。未來上項目時，最好評估一下，同行若能相互資源利用，實現(xiàn)裝備共享，產(chǎn)能共用，既能提高裝備使用效率，又可以減少支出，減少資源浪費。

　　采訪札記：市與勢的辯證法

　　產(chǎn)品立市，發(fā)展看勢。識“市”者研發(fā)生產(chǎn)對路產(chǎn)品，識“勢”者謀篇布局未來發(fā)展。雷讓岐從902與903乃至國內(nèi)國有民營鈦企攜手并進、合作共贏的角度看市談勢，他相信鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來依然看好，建議大家多分析調(diào)研，審慎前行，從當下市場的需求與變化，把握好未來發(fā)展的“勢”。市場變化左右趨勢變化，趨勢變化源于市場變化，只有在市場的細微變化中才能調(diào)整企業(yè)發(fā)展之“勢”。真正走得穩(wěn)、走得好、走得久的企業(yè)往往在品“市”中立“勢”，在立“勢”中珍惜當下的市場機會。