5月25日，西部材料信息化建設項目啟動大會在公司214會議室召開，啟動大會由公司副總經(jīng)理/董事會秘書顧亮主持，公司常務副總經(jīng)理鄭學軍,副總經(jīng)理楊建朝、李明強,財務負責人劉詠，各控股子公司總經(jīng)理，主管信息化工作經(jīng)營層和信息化工作人員參加了會議，公司信息化建設項目合作方廈門鎢業(yè)行政副總裁洪超額等應邀參加了會議。

　　會議首先由廈門謙鷺項目總監(jiān)蔡盼映詳細向參會人員介紹了信息化項目的整體規(guī)劃和推進流程，隨后洪超額副總裁向參會人員分享了廈門鎢業(yè)十年來信息化實施的成功經(jīng)驗，最后由公司常務副總經(jīng)理鄭學軍進行動員講話。

　　鄭學軍常務副總經(jīng)理首先傳達了巨建輝董事長對信息化建設工作的高度關注和相關指示，接著在動員講話中他提出了三點要求：一是在“中國制造2025”的倡導下，西部材料向智能化制造，信息化管理的轉變是必然的發(fā)展所趨，信息化建設項目的實施將極大優(yōu)化工作流程，提高信息整合效率。二是信息化建設是艱難甚至痛苦的，需要耗費大量的時間、精力和人力，也將打破傳統(tǒng)的管理思路和運營模式。三是信息化建設是一把手工程，子公司負責人要重視信息化建設工作，積極配合完成信息化系統(tǒng)的搭建，更要帶頭學習信息化管理系統(tǒng)的操作和使用。

　　信息化建設項目實施階段的正式啟動，標志著公司正式邁出了以智能制造為目標的“信息化建設三步走”的第一步，公司將以信息化平臺建設為契機，全面強化和提升公司的管理工作，提高公司核心競爭力，為公司高質量發(fā)展打下堅實的基礎。