寶雞·中國鈦谷有一家集研發、生產、銷售為一體的醫療鈦材企業，市場口碑杠杠的，生產的醫療用鈦材國內市場占有率35%以上，這個市場占比蠻高的，證明其產品品質得到了市場的認可。這是一家民營鈦企業，具有醫療鈦材與軍品鈦材生產資質。這家企業團隊富有精氣神，管理具有嚴細實，企劃擁有讀學研。一次，記者與公司董事長聊到企業的創業、成長、發展、未來，仿佛企業故事火花四射。于是，便有了圍繞企業創業發展一路走來的一個個故事需要采寫---這家企業叫寶雞鑫諾新金屬材料有限公司(以下簡稱寶雞鑫諾)，董事長鄭永利思維活躍、待人和諧、視野開闊。記者與其面對面談及公司昨天、今天、明天的故事與規劃后，鄭永利說，寶雞鑫諾的開篇故事就讓公司的第一位員工陳建軍來講，他可能感觸更深。

陳建軍（寶雞鑫諾技術副總）

　　把鏡頭回放到2004、2005年之間，時間已經過去十五、六年了，那幾年正是中國鈦工業突“燃”爆發的興盛時期，鈦市幾乎有價無市，海綿鈦漲到20多萬元一噸，那真是手里一旦有鈦包里馬上生錢。陳建軍作為寶雞鑫諾第一位員工，他見證了寶雞鑫諾的發展，與公司有著深深的情懷，他眼里的寶雞鑫諾是咋樣的呢，相信他應該有許多欣喜的回憶或者凝重的記憶。

　　陳建軍的回憶似乎也帶有故事感。他回憶說，當時在寶雞有那么兩、三個人經常夾著一個包“流動創業”，在寶雞到處找活找市場。當時主要做的是貿易，同時也在接一些生產的訂單，拿到訂單再去聯系生產廠家加工制作。說到這里時，記者開玩笑說，當時你們幾個是不是有點像開“皮包公司”的感覺，創業擇向也很迷茫？他說，那會鈦市場火熱得很，寶雞涉鈦創業者很多，幾乎都是從貿易開始，只是在一浪接一浪的大浪淘沙過程中，投機者、缺乏韌性者相繼被洗牌出局。我們寶雞鑫諾從創業初始，定位就把服務與質量放在第一位。他說，現在的永利董事長那時對創業的要求已經很高，必須扎扎實實的做好每一件事。雖然創業不容易，但我們的創業思想就是樸素的要好好干，或許這就是寶雞鑫諾發展壯大的脈與魂。

　　陳建軍說，他懂點生產會點技術，接到一些具體的生產訂單除了找廠家代加工外，有時自己親自上崗操作。講到那段經歷，陳建軍回憶時說，永利董事長常講“星光不負趕路人”，只要堅守、堅持，遇事有韌勁，任何苦難都可以經歷。他說，永利董事長的思路清晰，創業時的初衷是有訂單就接，有任務就干，但前提必須是胸有成竹的接，精心操作的做，實實在在的服務，把產品品質、服務品質放在第一位，這是今天寶雞鑫諾走向高端生產，能在醫療用鈦材、軍品用鈦材領域取得較好成績的基礎。陳建軍說，隨著寶雞鑫諾在市場上獲得良好的口碑，過去夾著包包外出到處找活相應少了，有的客戶主動上門洽談，貿易+訂單+研發+生產+市場+銷售的路慢慢見效了，公司也開始逐步從貿易轉向實體。于是，邁出租房做實體的第一步。

　　陳建軍說，看到永利董事長們創業真不容易，行走真的很艱難，看到公司今天產值過億的發展，那時想都不敢想。他說，這與永利董事長對創業、發展的定位有很大的關系。看來，火車跑得快全憑車頭帶，火車跑得好思路也要好。