據悉，今年的鈦民品市場不是太好，了解得知是多方面因素所致，一是受疫情影響，生產、物流諸方面都有影響；二是鈦民品市場雖然大了，但分蛋糕的商家多了；三是鈦民品缺少突破與吸睛產品，工藝有待提升；四是鈦民品質量參差不齊，消費者對質量難以判定；五是鈦民品仍需要一個推廣認知的時間維度......最近，深圳極致鈦業(yè)推出了一款新品，市場反響非常好。記者追尋了極致鈦業(yè)的創(chuàng)新之路。

　　極致鈦業(yè)總經理王軍說:“其實最終拼的還是產品！”他說，極致鈦業(yè)“鈦立維”品牌第一款純鈦全自動上水壺，市場反應非常好，幾天時間就賣了好幾百只了。

　　“創(chuàng)新”是極致鈦業(yè)發(fā)展路徑上的熱詞，可以說，“創(chuàng)新”支撐極致鈦業(yè)走上了與時俱進之路。每每走進王軍的辦公室都會看到一排排報廢的杯壺“擠”在他的辦公室，仿佛告訴極致鈦業(yè)發(fā)展的歷程演繹了“成功是失敗之母”的哲理。

　　王軍說，殘次品、報廢品擺放在辦公室是為了提醒自己提醒員工:企業(yè)最終拼的是產品，產品不好效益就不好，效益不好收入就不好，收入不好生活就不好......正是這種理念的激勵甚至是刺激下，極致鈦業(yè)年輕的90后團隊一直繃緊了“創(chuàng)新”的弦，思維永遠行走在“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”之路上。一代，二代，三代，產品總是在換代中前行，剛剛推出的“鈦立維”品牌第一款純鈦全自動上水壺又是創(chuàng)新的佳作。

　　“茍日新，日日新，又日新”(《禮記·大學》)，意思是如果能夠一天新，就應保持天天新，新了還要更新。比喻從勤于省身和動態(tài)的角度來強調及時反省和不斷革新，加強思想革命化的這一關鍵行為。

　　極致鈦業(yè)的創(chuàng)新精神就是時刻保持“茍日新，日日新，又日新”的理念。王軍“小而優(yōu)小而美小而精”的跨界融合理念助力了“敢問路在何方”，讓“投石問路”在創(chuàng)新中敲開了市場的門道。