攀鋼的鈦產(chǎn)業(yè)已落后于同行先進水平，如何痛定思痛、迎頭趕上?5月4日，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記張大德主持召開鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研討會，深入分析攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問題，系統(tǒng)研究加快發(fā)展的舉措與對策，要求正視問題，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，迎難而上，舉全公司之力圍繞開發(fā)核心產(chǎn)品、降低生產(chǎn)成本與加快全生態(tài)鏈研究出謀劃策，為打造競爭新優(yōu)勢不辱使命。

　　攀鋼集團有限公司黨委副書記、工會主席張治杰，黨委常委、副總經(jīng)理陳勇，副總經(jīng)理楊槐在講話中回顧了攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，分析了國內(nèi)外鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢與攀鋼的差距，對加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了要求和建議。

　　會上，鈦業(yè)公司就當前攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)與同行的差距、發(fā)展鈦產(chǎn)業(yè)的思考與建議作了專題匯報。與會分子公司、機關(guān)部室負責人就鈦產(chǎn)業(yè)如何加快發(fā)展進行了深入討論。

　　在深刻剖析了攀鋼的發(fā)展形勢后，張大德指出，我們必須正視問題，轉(zhuǎn)變觀念，痛定思痛，在加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面來一次“頭腦風暴”;相關(guān)單位、各級領導必須加強合作，承擔責任，深入思考鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策，在隊伍建設、機制構(gòu)建、成本核算、生產(chǎn)鏈打造等方面與先進水平開展全方位對標，并在落實上下功夫;當前，鋼鐵業(yè)正處于“冰凍期”，我們不能坐以待斃，必須迎難而上，找準突破口，早日實現(xiàn)高爐渣提鈦的產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟化，通過打造核心競爭力突出重圍，這是擺在我們面前的歷史使命。張大德要求，要總結(jié)歷史，反思得失，立足當前，面向未來，通過一級抓一級，一級抓好一級，下決心在打通海綿鈦全流程、降低成本、提升管理水平方面取得實質(zhì)性的突破;要放下身段，虛心學習，通過學會學習，打開思路，做到善于借鑒，學會分享，在鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上集思廣益;要理清思路，明確方向，突出核心，堅定信心，為重塑攀鋼形象而不遺余力。

　　張大德強調(diào)，發(fā)展鈦產(chǎn)業(yè)，要重點關(guān)注核心產(chǎn)品是什么、成本怎么樣、全生態(tài)鏈如何打造等三大問題，聚焦重點開展研究，加大工作力度。危難時刻要求我們要有雄心和勇氣，找準問題，兩眼向內(nèi)，苦練內(nèi)功，切實加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快攀西資源綜合開發(fā)利用的步伐，這是攀鋼打造競爭新優(yōu)勢、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。