國際鈦白粉生產企業經過幾番整合，產能集中度迅速提升。近兩年國際巨頭資本運作頻繁——杜邦分拆鈦白粉上市，亨斯邁收購Rockwood 旗下的薩哈利本并計劃推動鈦白粉業務IPO上市，并且除杜邦以外均沒有擴產計劃，供給格局相對穩定。
國內鈦白粉行業企業間的重組與聯合操作則主要體現在中核鈦白收購甘肅東方、中核鈦白收購豪普鈦業、科斯特（Cristal）收購江西添光等。
整合重組、強強聯手已經毋庸置疑地成為了行業共識，那么，行業整合究竟會從哪些方面展開？行業巨頭頻頻動作又會掀起什么樣的波瀾？
龍頭企業強強聯手
4月7日，佰利聯發布《關于籌劃重大事項停牌的公告》，宣布公司股票自當日起停牌，文中指出“本次重大事項涉及產業整合，標的公司為四川龍蟒鈦業股份有限公司”，一時引發業內熱議。
從產能規模來看，截至2014年底，四川龍蟒擁有鈦白粉產能30萬噸，佰利聯22萬噸，合計達52萬噸，占2014年國內鈦白粉總產能344萬噸的15%；兩者2014年合計產量為29.8+19.5=49.3萬噸，占國內總產量246.6萬噸的19.99%；此外，2015年龍蟒與佰利聯仍分別有5至6萬噸的新增產能釋放，2015年底二者合計產能或將達到63萬噸，一躍成為全國第一、全球第四大鈦白粉企業，僅次于杜邦（116萬噸）、亨斯邁（90.2萬噸）和科斯特（77.8萬噸），占據行業絕對龍頭地位。
從出口份額來講，我國自2014年進一步打開出口市場，出口企業較為集中，2014年我國共出口鈦白粉55萬噸，其中龍蟒與佰利聯合計出口22萬余噸，占總出口量的40%，在出口市場影響力巨大。
通過此次聯手，龍蟒將借助佰利聯的上市平臺獲得更暢通的融資渠道，而龍蟒向來是國內鈦白粉行業的風向標，在原材料及市場資源方面擁有無可比擬的優勢，這將為佰利聯進一步提升市場競爭力提供有力支撐。聯合后的四川龍蟒—佰利聯將成為國內鈦白粉行業的絕對巨頭，更優異的產品質量、更低廉的生產成本、更龐大的銷售網絡，決定了在國內鈦白粉行業絕對的話語權，掀開行業整合大幕的一角，同時有望激發其他企業紛紛效仿，加速推進行業的整合進程。
主力企業擇優追隨
領軍企業率先發力，中核鈦白等一眾國內主力生產企業也紛紛開始行動。
相比于龍蟒和佰利聯，國內絕大部分生產企業還不足以憑借一人之力影響整個行業發展，相反，借力領軍企業，巧妙利用既有資源，形成自身獨有特點，保持并發揮固有優勢，才有可能獲得機會。
氯化法生產工藝因其高效、節能、環保等特點，近年來大受追捧。事實上，氯化法生產的鈦白粉產品在品質上也確有其優勢。
在中國，對氯化法的應用仍然只停留在兩三家企業，尚未形成可喜的規模。然而氯化法趨勢已經無可阻擋，中國鈦白粉行業協會協同國家各部委正在緊鑼密鼓地制定《鈦白粉行業規范條件》、《鈦白粉能耗標準》、《鈦白粉清潔生產標準》、《無機顏料工業污染排放標準》等一系列指導性政策法規，隨著這些環保政策的相繼出臺與落地，以硫酸法為主的生產模式勢必受到影響，氯化法終究是大勢所趨，如果企業能夠在這方面下些功夫，或許能找到新的天地。
國有企業強化市場競爭力
相較于強大的資源和市場優勢，國字號團隊的盈利能力始終不盡人意，尤其近幾年全國經濟環境并不樂觀，大型國有企業連續虧損，多年難見明顯的起色。然而，從近期情勢來看，國有企業在市場化方面也做了相當大的努力，比如國企中的老大哥攀鋼鈦業，在新的領導班子的帶領下，充分利用自身優勢，整合區域資源，市場競爭力明顯提升。
競爭，歸根到底是人才的競爭。人才是一個企業最為寶貴的財富，國有企業已經充分意識到這一點，這對于原本就具備充足的自然資源和市場份額優勢的他們而言，如虎添翼，不僅可以保證企業在詭譎的市場風云中屹立不倒，還大有可能煥發新的生機。
此外，國內第一家氯化法鈦白粉生產企業——錦州鈦業也憑借著自身的技術優勢保持著穩定而良好的發展步伐。“科學技術是第一生產力”，市場手段最終只是錦上添花的輔助，產品本身的優勢才是可以推動企業可持續發展的核心優勢。從近年的行業數據來看，錦州鈦業亦在積極擴大規模，管理整合資源，提升綜合實力，它將來的發展，我們大可拭目以待。
中小企業細分市場
結構性產能過剩問題困擾鈦白行業已久，開足馬力生產也好，暫時停產也好，都不是解決問題的根本之道。市場飽和，選擇眾多，生產“優秀產品”并不一定意味著銷量，生產“用戶最需要的產品”或能劍走偏鋒，脫穎而出。
在這方面，寧波新福、山東道恩等企業已經做出了一些嘗試，在細分市場精耕細作，取得了相當不錯的市場效果。可以想見，如果短期沒有能力占領大半市場，那么分解市場需求，尋求特殊產品作為突破口或者專攻個別需求領域，也是提升自身品牌價值，強化市場競爭力的一個不錯選擇。
根據歷史統計數據，國產鈦白粉價格從2009年初開始上揚，并于2010年10月至2011年6月經歷了一個高峰期，期間主流價格上漲逾50%，這期間國內利用成熟的硫酸法生產工藝，采取短平快的方式，投資不斷涌入，產能空前增長，市場極度繁榮。
然而，2011年7月起，中國鈦白粉市場主流價格急劇下跌，短短5個月內，價格暴跌35%左右，吞噬了此前大部分漲幅。雖然此后鈦白粉價格也掙扎著回升過一段時間，但到2012年4月的再度返身下行，盛宴結束——鈦白粉行業的去庫存化開始了。
綜合考慮鈦白粉行業的周期演變，2015年鈦白粉行業勢必加快兼并重組的步伐，并且向更為健康、有序、規范、良性的方向發展。
行業整合，強者愈強，產能繼續得到釋放，未來中國出現一個全球最大的鈦白生產企業也未必是不可能的，當一個中國企業的產能超過杜邦的時候，它的市場要去哪里尋覓？
借用業內某個領軍人物的一句話，“我們要做的就是盡量把產品質量做到最好，成本控制最低，品牌效應最強，影響范圍最廣。能做到這些，還愁產品銷不出去么？”
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