一名普通工人緣何能填補(bǔ)我國自制 E110鋯合金加工材供料的空白，解決專項生產(chǎn)停滯難題，為國家節(jié)約大量原料 ,這離不開他刻苦鉆研、頑強(qiáng)攻關(guān)，不達(dá)目的不罷休的“鉆頭”精神。參加工作八年來，從生產(chǎn)一線車間工人到成長為現(xiàn)在的技術(shù)骨干，他憑借一股“鉆勁”攻克了一項又一項技術(shù)難題，為國家核電事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。他就是國家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司新管材生產(chǎn)線項目籌備組副組長劉春光。

　　今年 31歲的劉春光，出生于湖南省婁底市雙峰縣，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，是家中長子。 2007年大學(xué)畢業(yè)后，金屬材料專業(yè)畢業(yè)的他被西北鋯管廠錄用，這正好圓了他一直以來支援西部的夢想。可面對家里的情況，他又猶豫了，母親原本就患有精神疾病，妹妹反應(yīng)有些遲鈍，父親患有肺心病。要離家千里之外去工作，就無法照顧家里，父親極力支持他去上班。“為國盡忠，就是為父盡孝”家里一切有我，父親對劉春光說。

　　2007年，劉春光正式在西北鋯管廠從事車間生產(chǎn)一線工作。 2008年至 2011年，劉春光積極參與并負(fù)責(zé)俄羅斯相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作。他通過“實驗室研究”“小規(guī)模試制”及“工業(yè)批生產(chǎn)”三個階段的試制，攻克了多項技術(shù)難關(guān)，編制并不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，建立技術(shù)文件體系、質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)出各項性能指標(biāo)均合格的產(chǎn)品，通過了俄羅斯認(rèn)證委員會在四年內(nèi)的四次現(xiàn)場認(rèn)證，并于 2011年 12月通過了最終認(rèn)證，獲得了俄羅斯專家現(xiàn)場頒發(fā)的認(rèn)證證書。這標(biāo)志著西北鋯管公司完成了俄羅斯的 E110鋯合金加工材技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作，實現(xiàn)了我國 E110鋯合金加工材的自主化生產(chǎn)，填補(bǔ)了我國自制 E110鋯合金加工材供料的空白。在此期間，劉春光還主持編制了《一種鋯鈮合金鑄錠的制造方法》《一種去除鋯合金管材表面氟殘留的方法》，兩項知識產(chǎn)權(quán)均獲得了發(fā)明專利的授權(quán)。

　　劉春光沒有辜負(fù)父親的期望，他謹(jǐn)遵父親教誨，誠實做人、踏實干事、甘于吃苦。在西北鋯管廠工作時，劉春光被評為 2008年度優(yōu)秀員工、 2009年度先進(jìn)工作者。西北鋯管廠全資并入國核寶鈦鋯業(yè)股份公司后，劉春光被評為 2010年度國核寶鈦鋯業(yè)股份公司質(zhì)量先進(jìn)工作者。

　　2012年，國核寶鈦鋯業(yè)股份公司專項生產(chǎn)某產(chǎn)品時因合格率出現(xiàn)問題而陷入停滯困境，劉春光以高度的使命感和責(zé)任感攻堅克難，成為攻關(guān)組主要成員。

　　故障出現(xiàn)后，他大膽借鑒航空航天系統(tǒng)的“雙五條歸零”思路，從技術(shù)上按“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的五條要求逐項落實，從管理上按“過程清楚、責(zé)任明確、措施落實、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”的五條要求逐項明確；采用故障樹的方法，推算可能出現(xiàn)的問題，從多個方面尋找原因；使用底事件關(guān)閉的方式（逐一排除可能出現(xiàn)的故障）進(jìn)行排查，一片一片排查，最終完成了責(zé)任范圍內(nèi)的故障原因調(diào)查，形成技術(shù)管理雙歸零報告，使生產(chǎn)順利恢復(fù)，為國家和公司節(jié)省了大量原料物資。

　　而此時，劉春光家里的情況卻越來越不容樂觀。早在 2009年，伯父給劉春光打電話說醫(yī)院已經(jīng)給劉春光的父親下了兩次病危通知書，而當(dāng)時劉春光屬核心技術(shù)人員，正負(fù)責(zé)俄羅斯技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作無法離開，他只能通過電話詢問父親病情。直到專項生產(chǎn)任務(wù)解決完成后， 2012年 1月，了解實情的公司領(lǐng)導(dǎo)特批二十多天探親假。劉春光打好背包，下了火車直奔醫(yī)院，整整二十多天里他與父親朝夕相處、無話不談，他還將認(rèn)識不久的女朋友的照片拿給父親看。除夕夜里，母親帶來了電飯煲和一只雞，劉春光找了一塊生姜，就這樣在醫(yī)院吃了一頓團(tuán)圓飯。重返工作崗位后不到半個月，父親的病情急速惡化，電話里劉春光一聲聲呼喊父親，卻最終沒有叫醒父親。第二天趕回老家時，父親已經(jīng)永遠(yuǎn)離開了他。

　　2012年至今，劉春光承擔(dān)起生產(chǎn)線建設(shè)項目的工作，這是國核寶鈦鋯業(yè)股份公司為確保后續(xù)階段專項生產(chǎn)的順利完成，公司爭取到國撥資金支持的“生產(chǎn)線補(bǔ)充完善”建設(shè)項目。

　　作為該項目實施人員，面對設(shè)備采購、商務(wù)談判、風(fēng)水電氣、工程施工、海關(guān)外貿(mào)事務(wù)等陌生的工作，劉春光直面困難，迎難而上，采用以“工藝技術(shù)”一個點(diǎn)帶動其他工作開展的方式，結(jié)合理論知識學(xué)習(xí)，虛心向老員工請教，在干中學(xué)，在學(xué)中干，堅守在一線，不論晝夜，不分周末，逐步推動項目進(jìn)展，經(jīng)過近三年的艱苦奮斗，生產(chǎn)線已基本建成，將在今年底進(jìn)行項目竣工驗收，屆時專項產(chǎn)品的年產(chǎn)能將翻一倍。

　　在日常工作中，劉春光不斷提高自身技術(shù)水平，更不忘對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，毫不吝惜將自身所學(xué)的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給新人。自2011年以來，他利用下班時間對工藝技術(shù)人員、現(xiàn)場操作人員以及新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 100余人。如今，他帶領(lǐng)的技術(shù)人員也能獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)了，他也因此成為公司 2013年度優(yōu)秀管理干部。2012年，劉春光榮獲中央企業(yè)青年崗位能手稱號。“每天，劉春光都穿梭在生產(chǎn)車間、項目部、設(shè)備部、談判桌前，為工作奔波忙碌，他對待每一項工作就像對自己家的事一樣精心認(rèn)真。”同事毛繼軍對記者說。“劉春光如同‘鉆頭’一般，一點(diǎn)一點(diǎn)向前，這種精神就好像生命的原動力一般源源不斷，永不停息。八年來，他立足本職崗位為國家作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，他的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神是全體職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，我們?yōu)橛羞@樣的人才而感到自豪。”國家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司工會主席常曉鋒對記者說。