2015.12.13-18日，金山企業(yè)旗下金山鈦業(yè)，金駿特鋼，陜西錦瀚，三家公司組織了中高層員工《績(jī)效管理專場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程》，思想動(dòng)員，對(duì)推行績(jī)效管理達(dá)到高度統(tǒng)一。

　　這堂課要改變的不只是一套考核系統(tǒng)，而是要轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)績(jī)效管理的根本認(rèn)識(shí)，重塑追求高績(jī)效導(dǎo)向價(jià)值觀，建立責(zé)權(quán)利清晰的績(jī)效系統(tǒng)，讓員工高屋建瓴的看待自己的工作。創(chuàng)信工作思路和方法，激發(fā)群體力量，轉(zhuǎn)變工作行為。同時(shí)建立優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，樹立良性競(jìng)爭(zhēng)的PK文化，通過(guò)持續(xù)的績(jī)效推進(jìn)養(yǎng)成一種新的工作習(xí)慣。

　　堅(jiān)持績(jī)效管理，我們就能在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)，兼顧員工收入的增長(zhǎng)，真正激發(fā)員工的內(nèi)動(dòng)力和源動(dòng)力，真正喚醒員工心底的績(jī)效激情！

　　績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)--讓企業(yè)和員工都成功的管理系統(tǒng)！