為加強公司信息化建設，助推企業創新驅動發展，根據總經理辦公會精神，公司以規范財務流程為出發點，對公司現有ERP系統進行全面升級，從人、財、物，供、產、銷方面實現無縫對接，并于2017年12月7日，公司“兩化”融合辦公室正式成立，并舉行了揭牌儀式，公司總經理唐增輝及經營班子成員參加了儀式。

　　兩化融合主要目標就是制定企業兩化融合管理體系國家標準，規范企業系統推進兩化融合的通用方法，建立全國性的第三方認定服務體系，推動企業建立、實施和改進兩化融合管理體系，促使企業穩定獲取預期的信息化成效，引領企業打造和提升信息化環境下的競爭能力。

　　近年來，聚能鈦業將企業信息化建設作為一項重點工作列上議事日程，也取得了較好的效果。但隨著公司的不斷發展，業務也隨之縱深拓展，加之現有的 ERP系統運行時間較長，在公司生產經營活動中的集中管控作用發揮不夠明顯，已不能滿足公司發展需要。為了積極響應國家創新驅動戰略，以及我省“兩化”融合的政策，結合公司發展戰略規劃，旨在借助信息化手段，以推進鈦及鈦合金的生產、產品的銷售和信息化的深度融合為目標，降低成本，提高產品服務質量，提高競爭力，實現企業可持續發展。