兩年一屆的鈦博會圓滿落下了帷幕，各地領(lǐng)導(dǎo)和朋友們又回到了工作崗位，開始了周而復(fù)始的勞作。回顧三天的展會，置身在鈦的海洋，新技術(shù)、新產(chǎn)品如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，那份激動還歷歷在目。浮華過去，品味鈦博會，探索寶雞鈦產(chǎn)業(yè)路在何方。

　　本屆展會在展位面積上超越前兩屆，給人的印象是特裝展位多，面積大。特裝展位個(gè)個(gè)高端大氣上檔次，人流密集，而相比之下那些9平方的小展位則偏遠(yuǎn)到了不起眼的地方，靜靜等待著專業(yè)性更強(qiáng)的觀眾。這就如同現(xiàn)在的鈦產(chǎn)業(yè)，大企業(yè)越做越大，裝備越上越好，日進(jìn)斗金，客戶群體越來越多，生意普遍看好。而小的特別是貿(mào)易型材料企業(yè)，門可羅雀，固守著那幾個(gè)老客戶。在這變革的年代，鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌，大浪淘沙，鈦博會也讓寶雞的鈦企業(yè)看到了差距與危機(jī)。許多寶雞的企業(yè)還拿著第一屆鈦博會時(shí)的展品來進(jìn)行展示，產(chǎn)品依然是傳統(tǒng)的低水平的材料及材料加工類型。材料方面在“大”、“巨”上做文章，而“特”卻略顯不足。而外地的企業(yè)，高技術(shù)產(chǎn)品的精細(xì)加工方面明顯高出寶雞企業(yè)。在焊管、換熱器焊管、高純鈦等制造領(lǐng)域，差距在拉大，在民用鈦制品創(chuàng)新領(lǐng)域則基本成了外地企業(yè)的天下。展會從另一個(gè)側(cè)面反映了寶雞和外地企業(yè)投資的方向不同。寶雞鈦企業(yè)依然以傳統(tǒng)加工業(yè)為主，近年來的新增裝備上都以大型化為方向。熔煉企業(yè)新增裝備都以10噸VAR為主，鍛造則一次性新增3臺以上4500噸液壓鍛。在精加工方面雖然也有五軸加工中心、二十輥薄材軋機(jī)的投入，但整體規(guī)模還是偏小，不足以代表整體方向。

　　寶雞鈦企業(yè)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，老問題仍然存在，新問題又大量涌現(xiàn)。主要有這幾方面的因素：一是政府產(chǎn)業(yè)扶持力度不足，企業(yè)受政策影響大；二是民營企業(yè)缺乏發(fā)展空間，無法擴(kuò)張發(fā)展；三是企業(yè)資金匱乏，融資渠道短缺；四是高技術(shù)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)無渠道；五是企業(yè)產(chǎn)品單一，自主創(chuàng)能力弱；六是企業(yè)各行其是，缺乏統(tǒng)一的組織和引導(dǎo)，內(nèi)部競爭激烈。這些問題讓寶雞的企業(yè)從創(chuàng)新能力到裝備水平都與外地企業(yè)拉開了距離。在鈦卷帶生產(chǎn)上，寶雞企業(yè)已成為外地鋼鈦聯(lián)合企業(yè)的銷售代理，管材和焊管生產(chǎn)已落后于江蘇地區(qū)。未來，外地大的鈦企業(yè)崛起，必然會來到寶雞對鈦企業(yè)進(jìn)行一輪又一輪的沖擊。站穩(wěn)了，別趴下！市場的細(xì)分需要打破保全守缺的思想，需要企業(yè)加快在專、精、特、尖等方面下功夫，引進(jìn)和培養(yǎng)人才，分析市場和出路，尋找新的立足點(diǎn)。

　　通過鈦博會愿寶雞的企業(yè)家們能力看到差距與不足，能夠沉下心來將自己的企業(yè)做好，將寶雞的鈦產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。