2023年，線材廠搶抓棒絲材需求旺盛的市場(chǎng)機(jī)遇，努力克服合同交期集中、產(chǎn)能瓶頸突出等不利因素，棒絲材產(chǎn)量、產(chǎn)值同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

　　搶抓機(jī)遇重點(diǎn)合同如期交付

　　線材廠以提升合同交付能力為目標(biāo)，按照“重點(diǎn)產(chǎn)品為主、其它產(chǎn)品按需交付”的生產(chǎn)思路，充分發(fā)揮熱連軋生產(chǎn)線連續(xù)式、規(guī)模化的裝備優(yōu)勢(shì)，合理分配軋制產(chǎn)能，確保工序物料均衡下轉(zhuǎn)，單班產(chǎn)能提升30%以上，確保了重點(diǎn)合同按期順利交付。根據(jù)用戶需求和合同交付需要，組織開展“大干四季度，扎實(shí)做好合同掃尾”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，多措并舉提升生產(chǎn)效率，全年合同準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)91%，合同完成率100%。

　　守正創(chuàng)新強(qiáng)化過程質(zhì)量管控

　　線材廠常態(tài)化開展“低層次質(zhì)量問題”整改和重點(diǎn)質(zhì)量問題專項(xiàng)掛牌督查，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制和全員質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)合同，從棒坯全流程鍛造工藝優(yōu)化、線坯軋制過程表面質(zhì)量控制，及成品絲材精整工藝管控等方面嚴(yán)加管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量和一次成品率。2023年，線材廠未發(fā)生批次性質(zhì)量問題，內(nèi)外部損失同比下降53.8%。

　　關(guān)口前移提升裝備保障能力

　　針對(duì)熱軋線生產(chǎn)現(xiàn)狀，線材廠積極推進(jìn)設(shè)備管理關(guān)口前移，重點(diǎn)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)及規(guī)范操作的巡檢、監(jiān)督力度，為重點(diǎn)合同高品質(zhì)、大批量交付提供有力設(shè)備保障。在高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)技改技措項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極開展設(shè)備改造優(yōu)化，設(shè)計(jì)制作粗軋機(jī)整體便捷拆裝式導(dǎo)衛(wèi)，導(dǎo)衛(wèi)維修時(shí)長(zhǎng)由原有的7小時(shí)降至1.5小時(shí)，導(dǎo)衛(wèi)使用壽命提升30倍；實(shí)施連軋機(jī)組軋輥水冷卻系統(tǒng)升級(jí)，軋輥使用壽命提高1.5倍，設(shè)備故障發(fā)生率降低75％，有效提升了連軋機(jī)組的軋制穩(wěn)定性及軋制質(zhì)量。

　　黨建引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展蓄力賦能

　　線材廠以“聚為”黨建子品牌創(chuàng)建為抓手，圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新突破和重點(diǎn)合同交付，引領(lǐng)和激勵(lì)廣大黨員勇挑重?fù)?dān)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。積極開展“同心共贏”職工關(guān)愛活動(dòng)，充分發(fā)揮“職工靜心吧”功效，定期組織“一對(duì)一”訪談和輔導(dǎo)講座；組織開展凝“新”聚力，筑夢(mèng)線材迎新活動(dòng)，“軍功章里有你一半”職工家屬開放日，通過系列關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的工作熱情，形成推動(dòng)棒絲材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)，倍增行動(dòng)啟新程。線材廠表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中干會(huì)精神，“穿透式”開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，上下同心，鼓足干勁，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)線材擔(dān)當(dāng)。