4月15日下午，公司在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)討論廳召開(kāi)了一季度經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)雷讓岐、賈栓孝、王建超、居春龍、王儉、嚴(yán)平，總經(jīng)理助理和平志，相關(guān)職能部門(mén)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理嚴(yán)平主持會(huì)議。

　　會(huì)上，企管部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售處通報(bào)了2020年一季度經(jīng)營(yíng)情況及現(xiàn)存問(wèn)題。一季度，受疫情影響，公司營(yíng)業(yè)收入同比有所下降，生產(chǎn)瓶頸、物流不暢等問(wèn)題持續(xù)存在。軍品部、民品部、外貿(mào)部、物資處、寬厚板公司、特種金屬公司、裝備制造公司、復(fù)合板公司、鎳材料公司等9個(gè)單位依次發(fā)言，匯報(bào)了一季度指標(biāo)完成情況、下一步工作重點(diǎn)及對(duì)全年工作的預(yù)判和預(yù)測(cè)，同時(shí)也分析了本單位現(xiàn)存的問(wèn)題、擬采取的應(yīng)對(duì)措施以及對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建議。

　　寶鈦股份總經(jīng)理賈栓孝通報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)概況。他說(shuō)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)家政策支持的力度、方向還不夠明朗，股份公司訂貨受到一定影響，經(jīng)營(yíng)面臨壓力。他指出，集團(tuán)公司各單位既是我們的用戶(hù)，也是彼此的合作伙伴，要肩并肩開(kāi)展大項(xiàng)目聯(lián)合作戰(zhàn)，加快生產(chǎn)節(jié)奏，加強(qiáng)信息溝通。他強(qiáng)調(diào)，為解決生產(chǎn)瓶頸，今年將啟動(dòng)融資項(xiàng)目建設(shè)，這需要嚴(yán)格的計(jì)劃和執(zhí)行力，更需要集團(tuán)各部門(mén)的大力配合與支持。為完成集團(tuán)公司“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，股份公司將克服困難，加快建設(shè)，確保融資項(xiàng)目順利完成。

　　公司總經(jīng)理雷讓岐對(duì)會(huì)議成果給予充分肯定。他說(shuō)，這次疫情對(duì)有色行業(yè)及上下游均造成較大影響，公司不可避免受到波及。為把影響降至最低，我們要“報(bào)團(tuán)取暖”，加快內(nèi)部改革與體系優(yōu)化，做好主業(yè)。他指出，要樹(shù)立大局意識(shí)，變不利為有利，支持寶鈦股份融資項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，利用自有資金，對(duì)技改技措、小型項(xiàng)目加快實(shí)施，補(bǔ)短板、降風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照陜西有色集團(tuán)要求，指標(biāo)不變，做好兩金壓降。他最后強(qiáng)調(diào)，各單位用戶(hù)來(lái)訪要做好疫情防控和外防輸入工作，安全、環(huán)保管理工作堅(jiān)決不能松懈。

　　嚴(yán)平在會(huì)議總結(jié)中要求各單位認(rèn)真理解，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，按照陜西有色集團(tuán)目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不改的要求，抓好“三個(gè)市場(chǎng)”，提升“三個(gè)能力”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻(xiàn)力量。